Jung und Alt – Gemeinsam an einem Strang

Der Methodenkoffer für Führungskräfte

Es gibt kaum ein Team, in dem es nicht „kracht“ und konflikthaftes Verhalten mit dem Alter begründet wird. Die „Grabenkämpfe“, die sich daraus entwickeln, hemmen die Leistungskraft der Mitarbeitenden und belasten die Gesundheit der Beteiligten.

Altersgemischte Teams sind homogenen Teams in ihrem Leistungsvermögen nur überlegen, wenn die Reibungsverluste im Miteinander bewusst in Lernchancen verwandelt werden. Dafür braucht es Führungskräfte, die sich mit der Dynamik dieser Begegnungen auskennen. Denn im Team treffen nicht nur Arbeitskolleginnen und -kollegen unterschiedlichen Alters aufeinander, sondern auch „Mütter“, „Söhne“, „Töchter“ und „Väter“. Alle haben unbewusste und auch offen geäußerte Erwartungen aneinander. Der emotionale Cocktail, der dadurch kreiert wird, kann für die Beteiligten zum Gifttrank werden, oder aber die Beziehungen zu sich selbst und zum Gegenüber stärken.

In diesem Seminar

• analysieren Sie, welche Gedankenmuster zu heftiger Ablehnung bzw. unangemessenen Forderungen beitragen.
• lernen Sie zu erkennen, welcher Ärger durch die tatsächliche aktuelle Arbeitssituation entstanden ist und welcher Ärger auf unbewussten Rollenverwechslungen beruht.
• prüfen Sie Führungsstrategien und Kommunikationswerkzeuge, die das Verständnis füreinander ermöglichen und die Stärken der „Jungen“ und der „Alten“ würdigen.

Inhaltliche Schwerpunkte

• Mütter, Väter, Töchter, Söhne – Das emotionale Gepäck im Team
• Arbeitsabläufe und Rahmenbedingungen, die das Vertrauen in die Stärken der jeweiligen Generation fördern
• Bewährtes schützen – Neues wagen
• Rituale zum würdevollen Loslassen von überholten Ansichten und Abläufen
• Teamcoaching ergänzend zu Weihnachtsfeiern und Wandertagen
• Gesprächskultur für Pausen und Teamberatung entwickeln
• Kollegiale Duos / Kontaktgruppen bilden, Wünsche kommunizieren

Konkrete Fragen und Fälle sind willkommen!